ブログ記事一覧

全社的なDX方針がないまま、自分たちの部門で業務改善に取り組んでいる。紙ベースの作業をデジタル化し、データの見える化にも成功した。しかし、その成功を他の拠点や部門に広げようとすると、途端に壁にぶつかる。 「うちの部門は事 […]

「DXを推進したいが、情シスに頼むと嫌がられる」「DX推進室を作ったが、実態は改善要望の受付窓口になっている」。製造業の企業と対話する中で、こうした悩みを打ち明けられる場面が増えています。 情シス部門はサーバーメンテナン […]

「営業や経理はもうペーパーレスになったのに、工場だけは相変わらず紙の日報を書いている」。そんな声を、DX推進を担当する方々から頻繁に耳にします。 本社機能のDXは比較的スムーズに進む一方で、製造現場は後回しにされがちです […]

「社員全員に生成AI研修を受けさせたのに、3か月後に使っている人がほとんどいない」。WithGrowに寄せられるDX推進の相談のうち、研修後の活用停滞に関するものが目に見えて増えています。研修自体の満足度は高いのに、現場 […]

経営層から「AIを活用しろ」と号令がかかる。しかし具体的に何をすればいいのか、誰に聞けばいいのか分からない。製造業、物流、バックオフィス業務など、業種を問わず多くの現場でこうした声が急増しています。 DX推進のスローガン […]

IT部門に相談すれば「現場が要件を出してくれない」と言われ、現場に聞けば「IT部門はなにもしてくれない」と返される。製造業のDXプロジェクトが停滞する現場では、この光景が繰り返されています。 問題の本質は、最新のテクノロ […]

製造現場におけるAI活用が「期待外れ」に終わる最大の理由は、AIを単なる高性能な計算機として扱っていることにあります。多くの企業が、高額なセンサーを並べ、膨大なデータを収集すれば、魔法のように異常が予知できると信じてPo […]

日本の製造業において、デジタルトランスフォーメーション（DX）の必要性を感じていないリーダーはいないでしょう。しかし、その実行部隊となる人材確保において、多くの企業が絶望的な状況に直面しています。求人を出してもITエンジ […]

DX推進の現場において、マネージャーや責任者が抱く「プロに任せれば安心」という期待は、残念ながら幻想に過ぎません。現場の担当者は、その言葉の裏にある「正しくコントロールできない恐怖」と日々戦っています。ITベンダーとの間 […]

長年、日本の製造業を支えてきたのは、現場で磨き上げられた熟練工の匠の技です。しかし、ベテラン層の引退が現実味を帯びる中で、その貴重なノウハウをいかに次世代へ引き継ぐかが喫緊の課題となっています。 多くの現場責任者の方は、 […]