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「中堅製造業のDX成功事例を調べても、ピンとくるものが出てこない」。このように感じることはないでしょうか。検索すれば出てくるのはトヨタ、ファナック、コマツ、信越化学。どれも規模も投資余力も違いすぎて、自社に当てはめようが […]

「DXを進めたいが、どこに相談すればいいか分からない」。この質問を、この1年で何度受けたか数え切れません。 大手コンサルに相談すれば数千万単位の戦略提案が返ってくる。SIerに相談すればシステム構築の見積もりが出てくる。 […]

会議室に、別々のベンダーが5社並んでいた。それぞれが自社のPLM、MES、生産管理、品質管理、調達管理の提案書を広げ、自社領域の優秀さを競い合っている。ところが、提案の接続点を誰も設計していない。支援現場で何度も目にした […]

「1年前にDX研修を全社で実施し、参加者の満足度も高かった。しかし今、研修で学んだことを業務に活かしている社員がほとんどいない」。製造業の企業と話をする中で、こうした悩みを打ち明けられる場面が増えています。 研修の質が悪 […]

全社的なDX方針がないまま、自分たちの部門で業務改善に取り組んでいる。紙ベースの作業をデジタル化し、データの見える化にも成功した。しかし、その成功を他の拠点や部門に広げようとすると、途端に壁にぶつかる。 「うちの部門は事 […]

「DXを推進したいが、情シスに頼むと嫌がられる」「DX推進室を作ったが、実態は改善要望の受付窓口になっている」。製造業の企業と対話する中で、こうした悩みを打ち明けられる場面が増えています。 情シス部門はサーバーメンテナン […]

「営業や経理はもうペーパーレスになったのに、工場だけは相変わらず紙の日報を書いている」。そんな声を、DX推進を担当する方々から頻繁に耳にします。 本社機能のDXは比較的スムーズに進む一方で、製造現場は後回しにされがちです […]

「社員全員に生成AI研修を受けさせたのに、3か月後に使っている人がほとんどいない」。WithGrowに寄せられるDX推進の相談のうち、研修後の活用停滞に関するものが目に見えて増えています。研修自体の満足度は高いのに、現場 […]

経営層から「AIを活用しろ」と号令がかかる。しかし具体的に何をすればいいのか、誰に聞けばいいのか分からない。製造業、物流、バックオフィス業務など、業種を問わず多くの現場でこうした声が急増しています。 DX推進のスローガン […]

IT部門に相談すれば「現場が要件を出してくれない」と言われ、現場に聞けば「IT部門はなにもしてくれない」と返される。製造業のDXプロジェクトが停滞する現場では、この光景が繰り返されています。 問題の本質は、最新のテクノロ […]