カテゴリー: 製造業DX

「中堅製造業のDX成功事例を調べても、ピンとくるものが出てこない」。このように感じることはないでしょうか。検索すれば出てくるのはトヨタ、ファナック、コマツ、信越化学。どれも規模も投資余力も違いすぎて、自社に当てはめようが […]

会議室に、別々のベンダーが5社並んでいた。それぞれが自社のPLM、MES、生産管理、品質管理、調達管理の提案書を広げ、自社領域の優秀さを競い合っている。ところが、提案の接続点を誰も設計していない。支援現場で何度も目にした […]

「1年前にDX研修を全社で実施し、参加者の満足度も高かった。しかし今、研修で学んだことを業務に活かしている社員がほとんどいない」。製造業の企業と話をする中で、こうした悩みを打ち明けられる場面が増えています。 研修の質が悪 […]

全社的なDX方針がないまま、自分たちの部門で業務改善に取り組んでいる。紙ベースの作業をデジタル化し、データの見える化にも成功した。しかし、その成功を他の拠点や部門に広げようとすると、途端に壁にぶつかる。 「うちの部門は事 […]

「営業や経理はもうペーパーレスになったのに、工場だけは相変わらず紙の日報を書いている」。そんな声を、DX推進を担当する方々から頻繁に耳にします。 本社機能のDXは比較的スムーズに進む一方で、製造現場は後回しにされがちです […]

経営層から「AIを活用しろ」と号令がかかる。しかし具体的に何をすればいいのか、誰に聞けばいいのか分からない。製造業、物流、バックオフィス業務など、業種を問わず多くの現場でこうした声が急増しています。 DX推進のスローガン […]

日本の製造業において、デジタルトランスフォーメーション（DX）の必要性を感じていないリーダーはいないでしょう。しかし、その実行部隊となる人材確保において、多くの企業が絶望的な状況に直面しています。求人を出してもITエンジ […]

長年、日本の製造業を支えてきたのは、現場で磨き上げられた熟練工の匠の技です。しかし、ベテラン層の引退が現実味を帯びる中で、その貴重なノウハウをいかに次世代へ引き継ぐかが喫緊の課題となっています。 多くの現場責任者の方は、 […]

製造現場のデジタル化において、多くの企業が直面するのが、実証実験であるPoCの段階でプロジェクトが停滞する、いわゆるPoC死という課題です。最新のITツールを導入し、華々しく始まったはずの取り組みが、なぜ実運用に至らずに […]

MESやPLMを導入し、システム投資も続けてきた。それでも現場は忙しく、改善のスピードは上がらず、ITコストだけが増えている。こうした状況に心当たりのある工場長や製造部長は少なくありません。問題はシステムが足りないことで […]