タグ: 課題発見

「中堅製造業のDX成功事例を調べても、ピンとくるものが出てこない」。このように感じることはないでしょうか。検索すれば出てくるのはトヨタ、ファナック、コマツ、信越化学。どれも規模も投資余力も違いすぎて、自社に当てはめようが […]

会議室に、別々のベンダーが5社並んでいた。それぞれが自社のPLM、MES、生産管理、品質管理、調達管理の提案書を広げ、自社領域の優秀さを競い合っている。ところが、提案の接続点を誰も設計していない。支援現場で何度も目にした […]

全社的なDX方針がないまま、自分たちの部門で業務改善に取り組んでいる。紙ベースの作業をデジタル化し、データの見える化にも成功した。しかし、その成功を他の拠点や部門に広げようとすると、途端に壁にぶつかる。 「うちの部門は事 […]

「DXを推進したいが、情シスに頼むと嫌がられる」「DX推進室を作ったが、実態は改善要望の受付窓口になっている」。製造業の企業と対話する中で、こうした悩みを打ち明けられる場面が増えています。 情シス部門はサーバーメンテナン […]

経営層から「AIを活用しろ」と号令がかかる。しかし具体的に何をすればいいのか、誰に聞けばいいのか分からない。製造業、物流、バックオフィス業務など、業種を問わず多くの現場でこうした声が急増しています。 DX推進のスローガン […]

DXを推進しようとしても、期待した成果が出ず改善が進まないという相談を多くいただきます。共通しているのは、ITツールの検討やベンダーとの調整に力を入れている一方で、現場が自ら課題を発見し改善案をつくるプロセスが育っていな […]