タグ: DX人材

「DXを内製化したい。でも、社内にできる人がいない」 製造業の経営者や生産管理の責任者と話すと、この一言に行き着くことがよくあります。情報システム部門がそもそも存在しない。あるいは名目上は担当者がいても、全員がITの実務 […]

「1年前にDX研修を全社で実施し、参加者の満足度も高かった。しかし今、研修で学んだことを業務に活かしている社員がほとんどいない」。製造業の企業と話をする中で、こうした悩みを打ち明けられる場面が増えています。 研修の質が悪 […]

「DXを推進したいが、情シスに頼むと嫌がられる」「DX推進室を作ったが、実態は改善要望の受付窓口になっている」。製造業の企業と対話する中で、こうした悩みを打ち明けられる場面が増えています。 情シス部門はサーバーメンテナン […]

「営業や経理はもうペーパーレスになったのに、工場だけは相変わらず紙の日報を書いている」。そんな声を、DX推進を担当する方々から頻繁に耳にします。 本社機能のDXは比較的スムーズに進む一方で、製造現場は後回しにされがちです […]

「社員全員に生成AI研修を受けさせたのに、3か月後に使っている人がほとんどいない」。WithGrowに寄せられるDX推進の相談のうち、研修後の活用停滞に関するものが目に見えて増えています。研修自体の満足度は高いのに、現場 […]

IT部門に相談すれば「現場が要件を出してくれない」と言われ、現場に聞けば「IT部門はなにもしてくれない」と返される。製造業のDXプロジェクトが停滞する現場では、この光景が繰り返されています。 問題の本質は、最新のテクノロ […]

日本の製造業において、デジタルトランスフォーメーション（DX）の必要性を感じていないリーダーはいないでしょう。しかし、その実行部隊となる人材確保において、多くの企業が絶望的な状況に直面しています。求人を出してもITエンジ […]

製造現場のデジタル化において、多くの企業が直面するのが、実証実験であるPoCの段階でプロジェクトが停滞する、いわゆるPoC死という課題です。最新のITツールを導入し、華々しく始まったはずの取り組みが、なぜ実運用に至らずに […]

MESやPLMを導入し、システム投資も続けてきた。それでも現場は忙しく、改善のスピードは上がらず、ITコストだけが増えている。こうした状況に心当たりのある工場長や製造部長は少なくありません。問題はシステムが足りないことで […]

DXを推進しようとしても、期待した成果が出ず改善が進まないという相談を多くいただきます。共通しているのは、ITツールの検討やベンダーとの調整に力を入れている一方で、現場が自ら課題を発見し改善案をつくるプロセスが育っていな […]